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诸葛长青:疫情对企业和个人的影响……

疫情对企业和个人的影响,肯定有,而且一些行业还是重灾区。


1


餐饮、服装、旅游


因为疫情的影响,整个餐饮行业都受到了严重的冲击。


本来春节期间定好了餐,都取消了,该出去吃饭的人都宅在了家里,开始自己做饭吃。


即便想点外卖,由于小区的封闭式管理,外卖也送不进去,只能止步于小区门口。


就算你出去取外卖,还得损失一个口罩,用完了就得销毁,为了一顿饭,损失一个N95,还冒着感染病毒的风险。


况且现在的口罩,是稀缺资源,属于战略储备物资,更是一罩难求,即便是土豪也不愿意为了一顿饭扔掉一个口罩。


而且,这里还有个问题,就是送进来的东西你还得先消毒,但是现在的消毒液、消毒酒精也成了战略物资,很稀缺。


所以,哪怕家里的饭做得不那么好,不那么可口,但是在利弊权衡之下,我相信大多数人会选择宅在家里自己做饭吃。


而这种状况绝不是持续一个两天就完事了,时间跨度很可能是好几个月,我相信你能想象到这些餐饮老板有多焦虑了。


服装生意,也是重灾区,本来准备了一个冬天的货,就准备春节这几天大赚一笔。


现在好了,关门歇业,等你开门做生意的时候,气温已经升高,很有可能已经是夏天了,谁还会去买冬装呢?


全年销售最旺的一个月没了,之前上的冬装成了库存,还得积压到下一年,但是你的店能否熬到下一年呢?


本来春节是一个重要的旅游黄金周,但是受疫情的冲击,旅游景点关闭,大型文娱活动取消,人们也终止了出行计划。


人们都宅在家里不愿意出门,而且这种状况也要持续一段时间。


这里有一个数据,2019年春节假期,全国旅游景点接待总人数4.15亿人次,实现旅游收入5139亿元。


如果没有这次疫情,2020年旅游人数和旅游收入肯定会超越2019年,但是现在受疫情的影响,本应火热的旅游市场瞬间冰冻。


这让那些靠旅游业公司、导游们情何以堪?


2


养殖户、种植户


养殖大户没人给送饲料,那些圈养的家畜就得掉膘、饿死,即便有饲料,但是你这些东西卖给谁呢?


人都不出门了,餐饮业也停摆了,根本卖出去,时间越久,你亏得越多,根本扛不住。


那些种鲜花的,别说市场停两个月,就是停一个月,这些花都得烂在地里。


即使你运到了城里,没人上街,你又能卖给谁呢?可不就砸到了自己手上了吗?


3


小微企业、个人创业者


对于很多小微企业来说,账面上的现金一般只能维持到下个月,因为钱是银行贷来的,这个月有收入,才能给员工发工资,才能还贷款。


停工一个月,没了收入,他拿什么给你发工资,还贷款?


还有很多个人创业者,一家大小的吃穿用度全靠自己的这点小生意维持着。


一旦生意停摆,没了收入,一家老小吃穿用度,都成了问题,那真是夜夜失眠,心里慌得很。


而且他们的钱都压在货上,货卖不出去,钱就收不回来,房租还得付,到时候就得清仓出货,而且这会引起连锁反应。


前几天还看到一篇采访西贝餐饮董事长的文章,里面说因为疫情的影响,西贝餐饮在今年春节前后一个月的时间营收损失在7—8亿元。


两万员工一个月的工资支出就要1.5亿元,如此下去,西贝餐饮账面上的现金撑不过3个月。


看起来很悲观,但是我相信作为一个有着20多年经营经验的公司董事长,曾经面对过无数的危机也走过来了,这时候他肯定已经想好了对策。


为什么这样说呢?


作为一个公司的领导,哪怕一个很小的个体创业者,都有自己的风险应对策略。


比如,货突然卖不出去,或者现金流突然断了…..,对于这样的危机事件,你必须有应对办法。


作为经营者,如果你连这个意识都没有,连危机备案都没有,那你真的不配做生意,也不配做一个老板,更不适合创业。


而且很多老板的应急预案不止一种,比如拆东墙补西墙,因为老板们不止一个公司,也止一个收入渠道。


再比如和员工协商,工资暂时只发80%,甚至50%,等危机过后,再补发。


我相信在外力面前,平日里博弈的双方会自发的抱成团,只要大家还想干,不想一拍两散,都会各让一步。


你也不要把老板想得这么脆弱,你以为老板都是吃闲饭的吗?


马云刚创业的时候,公司一直在亏钱,为了养活公司,还得自己扛着麻袋去义乌小商品市场上货,然后自己又扛回来摆地摊卖货,就靠他自己,也把公司养了好几个月。


能当老板的人,没几个弱逼,如果太弱,早被市场淘汰了,怎么可能混到老板这个位置上呢?


我曾经做社区团购的时候,为了节省开支,没招那么多员工,自己一个人配货、送货、既是前台,又是售后……,一个人干了三、五个人的活,也挺了好几个月。


不要忘了,老板也是从基层干起来的,就算是一个餐饮小老板,最开始也是从采购、洗菜、配菜、颠勺……开始。


真到了紧急时刻,没有人手,他无非辛苦一些,至少不会让业务停摆。


因为情况不一样,现在不是让你在好与更好里面选择,而是让你在坏和相对不太坏里面选择。


就像我家里,平时不怎么开火,因为都在忙工作,现在一家人窝在家里,媳妇就是火头军,一天要做三顿饭,既要照顾小孩,还要打扫卫生。


她憋了一肚子火,天天骂我,嫌我不会做家务,什么忙也帮不上。


但是,就算吃泡面,我们也能活下来。


4


个人


肯定也有人会说,我不工作哪有钱还房贷、车贷……,确实,这也是现实存在的问题。


作为个人,你必须有自己的一套风险管理机制,因为我们生活在一个不确定的世界中,未来会发生什么,谁也不知道。


我相信,这次危机不是第一次,但也绝不是最后一次,个人面对危机的时候,你不得准备应急预案吗?


如果你的头脑中时刻有这个意识,才算是一个真正成熟的人。


就像我父母都是国企职员,在97年亚洲金融危机的时候,他们的企业两年没发过一分钱工资。


企业卖不出产品,发不出工资,可是员工也得养家活命,怎么办?


作为个人只能自救,幸好那时家里有余粮,日子过得虽然艰难,但是也挺过来了。


因为我父母都是50后,经历过很多,有这种忧患意识,以及危机防范意识,比如一段时间内没有收入怎们办?买不到粮食怎么办......


他们都有自己的一套应对措施,确保家庭成员在危机时候都能挺过来,而且还能过得相对不错。


相反我们现在的年轻人,像80后,90后,00后,大多数没有经历过这种危机,根本没有这种意识。


甚至很多人都是超前消费,当月的工资还没到手,就已经计划好如何消费了。


所以面对危机,首先要改变你自己的心理预期,不要老想着还和以前一样的花钱方式,要做好收入减少,甚至无收入状态下挺几个月的准备。


其次,你要思考你的收入方式,不能将你的工资作为唯一的收入渠道,多拓展你的收入渠道,尝试通过互联网做一、两个副业来冲抵风险


很多时候,只有经历过血淋淋的现实之后,你的风险意识才会培养起来


这对于个人和企业都是一种进步,而且我相信无论是企业,还是个人,大部分都能扛过去这次危机,而且会越来越好。


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